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Die traditionellen Bewertungskriterien für eine Person – Ausbildung, Erfahrung, Training usw. reichen heute nicht mehr aus, um zuverlässige Vorhersagen darüber zu machen, ob eine bestimmte Person und eine bestimmte Tätigkeit wirklich zueinander passen. Unsere Verfahren und Instrumentarien setzen sich aus drei Stufen zusammen: Job Profile ... definiert das Anforderungsprofil der Position aus der Sicht des Unternehmens auf der Basis von Benchmarks. Profiling ... analysiert den (künftigen oder bestehenden) Mitarbeiter – und zwar dreidimensional: nach Lernfähigkeit, beruflichen Interessen und seiner Persönlichkeit. Job Match ... sagt aus, ob und wie weit sich die Anforderungen des Unternehmens mit der Eignung des Mitarbeiters decken. Dieser Vergleich vermittelt wertvolle Erkenntnisse für Auswahlprozess, Coaching, Weiterentwicklung und Stärkung der Effizienz von Führungskräften.