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Mitarbeiterpotentiale stärken
Wettbewerbsdruck und permanente Veränderungsprozesse machen motivierte, engagierte Mitarbeiter zum wichtigsten Kapital eines Unternehmens. Wir helfen Ihnen dabei die vorhandenen Potenziale zu erkennen und zu nutzen, Barrieren zu überwinden, sowie Leistung und Effizienz des Mitarbeiters an den Stärken orientiert zu steigern.
 

Verhaltenstraining


Ziel des Verhaltenstrainings ist es nicht, ein spezielles Verhalten an zu trainieren, - Ziel ist es bestimmte Verhalten (aus dem Arbeitsalltag) bewusst zu erleben, mögliche Reaktionen zu (er-)kennen und einen persönlichen kontinuierlichen Entwicklungsprozess einzuleiten. Der Mitarbeiter wird so motiviert, die Zukunft des Unternehmens aktiv (mit) zu gestalten

•  durch ihre Bereitschaft Verantwortung zu übernehmen,
•  durch ihr Wissen um die eigenen Stärken,
•  durch ihre Fähigkeit Beziehungen auf- und auszubauen,
•  durch ihren persönlichen aktiven Einsatz

Zielgruppen:
Sie erhalten individuelle auf Ihre betrieblichen Bedürfnisse und Ihre Ziele ausgerichtete Trainings für unterschiedliche Zielgruppen, unter anderem:

Management:
•  Führungskräfte Training für alle Ebenen
•  Führungskräfte in der Fertigung: „Meister- Training“
•  Junge Führungs- (Nachwuchs-) Kräfte

Vertrieb:
•  Mitarbeiter mit Kundenkontakt
•  Key Account Management
•  Vertrieb – Innen- und Außendienst

Vorgehen
Nachdem wir mit Ihnen die Erwartungen geklärt und die Zielgruppe analysiert haben, definieren wir die Erfolgskriterien und besprechen die von Ihnen erwarteten Resultate: „Was soll sich nach dem Training geändert haben und wie soll diese Änderung aussehen?“.

Ausgangspunkt ist die Standortbestimmung (optional mit Hilfe von Persönlichkeitsprofil-Analysen mit anschließendem individuellem Analysegespräch). Im persönlichen Gespräch und mit Hilfe von Checklisten prüfen und ergänzen Sie die Trainingsinhalte für die jeweilige Zielgruppe.

Ca. 3 Wochen vor Trainingsbeginn erhalten die Teilnehmer die Trainingsankündigung mit Anweisungen für die Vorbereitung und die erste Trainings-Lektüre.

Nach dem Training begleiten wir den Umsetzungsprozess in den täglichen Arbeitsalltag mit Praxisberichten, Feedback und neuen gezielten Impulsen.

Ein Rahmenvertrag regelt die vertraglichen Dinge der Zusammenarbeit.

Der Zeitrahmen:
Das Verhaltenstraining ist in Module aufgeteilt. Jedem Trainingstag folgt eine Praxisphase zum umsetzen des Erlernten in den Arbeitsalltag. Jeder Trainingstag beginnt mit einem Erfahrungsbericht.

Ein Trainings Intervall dauert etwa 9 bis 12 Monate mit jeweils 3 bis 7 Trainingstagen. 

Gerne lassen wir Ihnen detaillierte Informationen zu unserem Verhaltenstraining oder anderen Trainings zukommen. Bitte sprechen Sie uns einfach darauf an.